Nöbetçi Eczaneler
Yetenekleri çekmek için ‘Sayısalcılar Buraya’, ‘arkadaşını getir’ üzere farklı uygulamalara imza atan şirket, çalışan bağlılığı için de pay paylaşımından NFT mükafatlarına pek çok fark yaratan uygulamaya sahip. İki yıl üst üste Great Place to Work mükafatını almaya hak kazanan şirketin İnsan ve Kültür Yöneticisi Yaprak Yazgan Tellici, “Gençlerin fikirlerine ehemmiyet veriyor, herkesi dinleyerek şirkette inovasyon kültürünü destekliyoruz” diyor.
Türkiye’de 200 bin civarında yazılımcı olduğu düşünülüyor. Bu oran Avrupa ülkeleri ile kıyaslandığında çok düşük kalıyor. Türkiye’nin halihazırda yazılımcı gereksinimi çok fazla. Pandemi sonrası şirketlerde dijital dönüşüm projelerinin sürat kazanacağı ve yaşanan beyin göçü de düşünüldüğünde yazılımcı bulmak çok daha zorlaşacak. Bilişim şirketleri şu günlerde nitelikli işçi bulabilmek için ağır mesai harcıyor.
Yaşanan beyin göçüne karşın çalışan sayısını her geçen yıl artıran bilişim şirketi Etiya süratle büyümesine devam ediyor. 3 kıtada 7 farklı ülkede 1514 çalışanı olan şirket, yüklü olarak bilgisayar ve yazılım mühendislerini istihdam ediyor. Şirket daha çok genç yeteneğe ulaşabilmek için 2021 Temmuz ayından bu yana ‘Etiya Akademi’ ismi altında ‘Sayısalcılar Buraya’ sloganıyla bir program yürütüyor.
Etiya İnsan ve Kültür Yöneticisi Yaprak Yazgan Tellici, programla ilgili şu bilgileri veriyor: “Sayısal kısımlardan mezun olanları ön elemelerden geçirerek kendi takımlarımıza dahil ettiğimiz bir eğitim programı oluşturduk. Bu programda iştirakçileri eğitimleri başladıkları andan itibaren Etiya takımına alıyoruz. Fiyat ve yan haklar üzere bir çalışanın elde ettiği tüm haklara sahip oluyorlar. 8-10 hafta süren eğitimin akabinde, ikinci bir eleme süreci kelam konusu olmadan 300’den fazla yeni mezunu takımımıza bu program aracılığı ile dahil ettik.”
‘ARKADAŞINI İŞE GETİR’
Hali hazırda işe alımların ağır bir formda devam ettiğini söyleyen Yaprak Yazgan Tellici, şu periyotta dalda insan kaynağı bulmanın çok sıkıntı olduğuna değinerek, “Türkiye’nin önde gelen üniversitelerinden Anadolu’daki üniversitelere kadar tüm sayısal mezunlarına kapımız açık” diyor.
Etiya, yazılımcı bulabilmek için ‘çalışan referans uygulaması’ da yapıyor. Yani Etiya’da çalışmakta olan birisi şirkete arkadaşını tavsiye ettiğinde ve işe alınan kişi şirkette 6 ayını doldurduğunda tavsiyede bulunan çalışan ödüllendiriliyor.
Tabii iş yalnızca hakikat çalışanı hakikat yerde istihdam etmekle de bitmiyor. Bilişim bölümünde nitelikli işçi bulma konusunda ağır bir rekabet ve beraberinde getirdiği süratli bir çalışan sirkülasyonu var. Şirketler çalışanları bağlayabilmek için çeşitli uygulamalar yapıyorlar.
‘EN UYGUN PATRON SEÇİLDİLER’
En yeterli işyerlerini ödüllendiren Great Place To Work tarafından iki yıl üst üste “Great Place to Work (Harika İş Yeri) Sertifikası”nı almaya hak kazanan, 1.000 çalışan ve üzeri kategoride “Türkiye’nin En Âlâ İşverenleri™ 2023” listesindeki yerini alan Etiya, insan kaynakları uygulamalarıyla dikkat çekiyor. Yarattığı inovasyon kültürü ve yüzde 40’a varan bayan çalışan oranıyla kesiminde fark yaratan şirket, çalışanların aidiyetini arttırmak için bir dizi uygulama yapıyor. Bilakis mentorluk da bu uygulamalardan biri.
Her ne kadar şirketin yaş ortalaması 30 olsa da 50’li, 60’lı yaşlarda çalışanlar da var. Bu nedenle şirket bilakis mentorluk uyguluyor, yani gençler yaşça kıdemli çalışanlara mentorluk veriyor. Maksat gençlerin bakış açısını yöneticilerin görmesi, birebir dinlemesi ve onların muhtaçlıklarını birinci ağızdan duyabilmeleri. Şirketin CEO’su Aslan Doğan dahil olmak üzere tüm yöneticiler bu uygulamaya katılıyor. Pekala gençler ne istiyor? Tellici bu sorunun cevabını şöyle veriyor: “Gençler biraz daha ortak aklın hükümran olduğu bir şirket istiyor. Neyi, neden yaptığını görmek, yaptıkları işi sorgulamak ihtiyacındalar. Yani yalnızca ezbere iş yapmak istemiyor. Neye hizmet ettiğini görmek istiyor. Şirket gayesi nedir, nereye ulaşmak istiyor ve bu bütünün nasıl kesimi olabilir bunu bilmek istiyor. Aidiyet de böylelikle daha güçlü hale geliyor.”
‘SOSYAL AKTİFLİKLERİ ÖNEMSİYORUZ
Hibrit ve büsbütün uzaktan çalışmanın hâkim olduğu şirkette çalışanlar ortasındaki toplumsallığı arttırmak için her çeyrekte tüm ofislerde yapılan happy hour’lardan kahve molalarına, yaza merhaba partilerinden yıl sonunda yapılan tüm şirketin bir ortaya geldiği etkinliklere, teknoloji sohbetlerinin yapıldığı tech talks’lardan ekip olmayı destekleyen kulüp aktivitelerine pek çok aktiflik yapılıyor.
‘HİSSE PAYLAŞIM PROGRAMI DEVREYE GİRDİ’
Etiya’da performansı ile fark yaratan, gruba paha katan çalışanlar için farklı ödül programları da bulunuyor. Bunlar ortasında en çok dikkat çeken ReWallet isimli çalışan pay paylaşım programı. Etiya çalışanları için şirketin %6 oranında payını ayırmış durumda ve özgün bir puan sistemiyle çalışanlarını bu programa dahil ediyor. Çalışanların kıdemine, performansına, yıl içinde katıldığı eğitim sayısına ve fark yaratan başarılarına bakılarak bir skor elde ediyor. Bu skorun büyüklüğüne nazaran çalışanlar, şirketin makul bir mühlet sonunda küresel büyüme kararına bağlı olarak manalı bir kıymete sahip olabilecekler. Etiya’nın çalışanına verdiği kıymeti de gösteren bu program çalışanları tarafından büyük ilgi ile karşılandı.
Hisse paylaşım programı dışında Etiya çalışanlarının muvaffakiyetlerini NFT mükafatları ile de taçlandırıyor. 2023 yılında yayınladığı birinci NFT koleksiyonunda yer alan her bir eser farklı kategorilerde performansıyla fark yaratan ve makul bir kıdeme sahip çalışanlarına ikram edildi.
‘YENİLİKÇİLİK DEĞERLERİMİZDE VAR’
Şirket olarak bedellerinden birinin de yenilikçilik olduğunu ve Great Place To Work’te de yarattıkları bu inovasyon kültürlerine vurgu yapıldığını söyleyen Tellici, “’Etiyalı olmak’ ismini verdiğimiz bir paha setimiz var. Şirkette yer alan yönetimsel durumlardaki arkadaşlarımızla birlikte bu bedel setini birlikte belirledik, ‘Etiyalı olmak nedir’ birlikte tanımladık. Bu çalışmada insan odaklı olmak, yenilikçi, mücadeleci, tahlil odaklı olmak üzere ortaya çıkan kıymetleri her yeni giren arkadaşımızın oryantasyonunda ve eğitim içeriklerinde dikkate alıyoruz.
Yenilikçiliği destekleyecek halde çalışanların görüş ve tekliflerini dikkate alıyoruz. Kurum içinde kendi geliştirdiğimiz görüş-öneri platformu modülümüz de bunu dayanaklar nitelikte. Her çalışan açıkça kendi fikrini, teklifini lisana getirip sunabiliyor. Bu kapsamda yenilikçi, fark yaratan fikirler sunan çalışanları ödüllendiriyoruz. Hem de böylelikle potansiyel yenilikçi teklifleri de teşvik ediyoruz.
GENÇLERE TAVSİYELER
Gençlere staj yapmalarını ve kendilerini geliştirmelerini tavsiye eden Yaprak Yazgan Tellici, şu tekliflerde bulunuyor: “Dünya çok süratli gelişiyor. Bölüm çok süratli değişiyor. O yüzden yalnızca derse girip yeterli not almak kâfi değil. Zarurî stajlarını tamamlamak bile kâfi değil. Ve tabi eskiye kıyasla bilgiye erişebilecekleri ortamlar çok daha kolay ve fazla. O yüzden kendisini yalnızca teknik manada değil, şahsî manada da mümkün mertebe geliştirmek için neler yapabiliyorlarsa yapmalılar. Bu bir YouTube’dan TEDx görüntüsü izlemek de olabilir, bir podcast serisi dinlemek de olabilir, teknik makul platformları takip etmek de olabilir. Bununla birlikte stajlarında kendilerinden istenenin üstüne çıkacak çıktılar da üretmeliler, yani ‘fark’ yaratmalılar. İngilizce bilgisi olağan ki bilhassa yazılım bölümü için olmazsa olmazımız.”